07. / 08.11.2019: Training „Team-Führung im Reha-Prozess”

Wenn REHA wie aus einer HAND erfolgen soll, dann braucht sie einen koordinierenden KOPF – die Führungskraft! Deren neue Anforderung heißt: Das Team zur Selbst-Führung führen! Dann können Team-Mitglieder autonom HANDeln. Sie werden befähigt selbst organisiert und prozesskompetent Top-Leistung beim Leistungsnehmer zu erbringen.
Führen im REHA-Prozess nutzt die neuen Technologien zur Gestaltung einer REHA-Welt, die nicht nur produktiver, sondern vor allem (wieder) Menschen orientiert ist. Nicht nur im Werbetext, sondern im Tagesgeschäft. An jeder Schnittstelle im Wertschöpfungsprozess. Im Umgang mit Leistungsnehmern wie mit Kollegen, mit Fachkräften wie mit Partnern des Reha-Prozesses.
Braucht die Führungskraft dazu neue Kompetenzen?
Wenn REHA-Mitarbeitende künftig selbstständiger arbeiten sollen, brauchen sie die Fähigkeit zur Selbst-Reflektion. Wenn sie künftig mehr autonome Entscheidungen treffen sollen, brauchen sie mehr Entscheidungskompetenz – neben den entscheidungsrelevanten Daten. Wenn Fachärzte im Team mit Psychologen, Therapeuten und Sozialarbeitern fachübergreifend produktiv sein sollen, bedarf es hoher Kompetenz in schlanker Selbst-Organisation. Und wenn sich Ihre REHA-Einrichtung zur Wertschöpfung zunehmend mit anderen Häusern vernetzt, dann ist Prozess-Kompetenz gefragt.
Als REHA-Führungskraft befähigen Sie künftig andere zur Selbst-Führung. Zur Eigenständigkeit. Zur Selbst-Organisation – was übrigens die Kernfunktion und das Ziel in jedem REHA-Prozess ist.
Mitarbeitende, die autonom arbeiten. Teams die sich selbst führen. Projektarbeit in Selbst-Organisation. Das ist die Zukunft. Das erfordert ein neues Mindset bei der Führungskraft. Und hohe Schnittstellen-Kompetenz. Diese verschafft der Führungskraft selbst den größten Nutzen: die nötige Entlastung, um ihre Einrichtung sicher in eine erfolgreiche REHA-Zukunft zu führen.

Termin

07.-08. Nov. 2019

Tagungsort

Deutsche Gesellschaft für Medizinische Rehabilitation e.V.
Fasanenstr. 5
10623 Berlin
Tel. 030 284 49 66
Mail: degemed@degemed.de
Anfahrt und Parkmöglichkeit Veranstaltungsort
Hotelliste für Veranstaltungen in der Geschäftsstelle der DEGEMED

Zielgruppe

Chefärzte, Klinikleiter, Führungs- und Nachwuchskräfte, Team- und Projektleiter, Case Manager, Qualitätsbeauftragte

Tagungsgebühren

DEGEMED-Mitglieder: 595 Euro
Nichtmitglieder: 895 Euro

Teilnehmerzahl

12 Personen

Anmeldung

http://registrierung.degemed.de/event.aspx


Programm

Tag 1

Toolbox zur Führungsleistung entwickeln

08:30 Uhr

Anmeldung und Begrüßungskaffee

09:00 Uhr

Führen im Prozess: die neuen Anforderungen
Konfliktpotenziale und Handlungsoptionen der Führungskraft bei der
Gestaltung einer zukunftsfähigen Wirtschaft, Gesellschaft und Natur.

10:30 Uhr

Pause

10:45 Uhr

Führen im Prozess: die neuen Kompetenzen
Worauf es heute beim Führen ankommt: Grundfunktion, Ziele und
Leistungskriterien zur Führung in der REHA-WELT 4.0

12:30 Uhr

Pause

13:30 Uhr

Führen im Prozess: schlanke Leistungsprozesse strukturieren
Effiziente Leistungsprozesse aufbauen, steuern und optimieren:
Prozess-Kompetenz entwickeln

15:00 Uhr

Pause

15:15 Uhr

Führungstool 1: Mitarbeiter-Auswahl
Leistungsstarke Teams zusammenstellen oder ergänzen:
Mit einem schnellen und strukturierten Auswahl-Prozess

17:00

Ende des ersten Veranstaltungstages

Tag 2

Toolbox zur Führungsleistung einsetzen

09:00 Uhr

Führungstool 2: Mitarbeiter-Einarbeiterung
Mitarbeiter systematisch in neue Aufgaben, wechselnde Anforderungen
oder neue Tätigkeiten einarbeiten: die Anleitung zur Selbst-Führung

10:30 Uhr

Pause

10:45 Uhr

Führungstool 3: Mitarbeiter-Auftrag und Ergebnisbewertung
Selbstreflektion, Selbständigkeit und Langzeit-Motivation aktivieren:
Der schlanke Coaching-Prozess

12:30 Uhr

Pause

13:30 Uhr

Führungstool 4: Mitarbeiter-Leistungsoptimierung
Wie Mitarbeiter und Führungskraft zum krisenfesten Team werden:
Leistungsdefizite bearbeiten und Leistungspotenziale aktivieren

15:00 Uhr

Pause

15:15 Uhr

Führen 4.0: Die 4-Tage-Woche für die Führungskraft
Von den Führungsfunktionen über die Führungsroutine zum Cockpit
schlanker Führung: Aufbau einer persönlichen Führungsstruktur

17:00 Uhr

Ende des zweiten Veranstaltungstages


Trainer

Vinzenz P. Grupp Dipl.-Ing.(FH)
Vinzenz P. Grupp trainiert seit 1990 Führungskräfte in Deutschlands Top-Unternehmen (Automotiv, Energie, IT, Reha). Er hat dabei die Produktivität der Führungsarbeit aus Lean-Production-Perspektive analysiert und mit den Tools des Qualitätsmanagements komplett restrukturiert. In seinen Trainings und beim Einsatz als Interim-Manager liegt sein Fokus beim Aufbau, der Steuerung und Optimierung einer schlanken Führungsstruktur, mit der sich Teams rasch zur Selbstverantwortung und zur Selbstorganisation befähigen lassen. Bei der DEGEMED leitet Herr Grupp seit 2011 periodisch die Trainings „Konstruktives Verhandeln“ sowie „Arbeitsprozesse und -methoden“

(Foto: adobe.stock; AfricaStudio)

Kontakt:

Deutsche Gesellschaft für Medizinische Rehabilitation e.V.
Fasanenstraße 5
10623 Berlin
Tel.: 030 / 28 44 96 6
Fax: 030 / 28 44 96 70
degemed@degemed.de
www.degemed.de

23.09.2019: Auftaktveranstaltung Deutscher Reha-Tag 2019

23.09.2019: Auftaktveranstaltung Deutscher Reha-Tag 2019

Das Bündnis Kinder- und Jugendreha e.V. und die Reha-Klinik Charlottenhall laden zur Auftaktveranstaltung des Deutschen Reha-Tages 2019 ein. Der Reha-Tag steht in diesem Jahr unter dem Motto "Kinder- und Jugendreha"; die Schirmherrschaft hat Susann...