24. – 25.11.2022 Präsenz Training: TEAM-FÜHRUNG im REHA-PROZESS

Wenn REHA wie aus einer Hand erfolgen soll, dann braucht es Führungskräfte als koordinierenden Kopf. Darin ist ein neues Mindset gefragt: Teams zur Selbst-Führung führen! Damit diese selbst organisiert und prozesskomptent zur autonomen Top-Leistung beim Leistungsnehmer befähigt sind. Führen im REHA-Prozess nutzt die neuen Technologien zur Gestaltung einer REHA-Welt, die nicht nur produktiver, sondern vor allem (wieder) Menschen orientiert ist. Nicht nur im Werbetext, sondern im Tagesgeschäft. An jeder Schnittstele im Wertschöpfungsprozess. Im Umgang mit Leistungsnehmern wie mit Kollegen, mit Fachkräften wie mit Partnern.

Braucht die Führungskraft dazu neue Kompetenzen?

Wenn REHA-Mitarbeitende künftig selbstständiger arbeiten wollen, brauchen sie die Fähigkeit zur Selbst-Reflektion. Wenn sie immer schneller über entscheidungsrelevante Daten verfügen, liegt es nahe sie mit mehr Entscheidungskompetenz auszustatten. Wenn Fachärzte im Team mit Psychologen, Therapeuten und Sozialarbeitern fachübergreifend produktiv sein sollen, bedarf es hoher Kompetenz in Selbst-Organisation. Wenn sich Ihre REHA-Einrichtung zur Wertschöpfung
zunehmend mit anderen Häusern vernetzt, dann ist Prozess-Kompetenz gefragt. Als REHA-Führungskraft befähigen Sie künftig andere zur Selbst-Führung. Zur Eigenständigkeit. Zur Selbst-Organisation – was übrigens die Kernfunktion in jedem REHA-Prozess ist. Mitarbeitende, die autonom arbeiten. Teams die sich selbst führen. Projektarbeit in Selbst-Organisation. Das ist die Zukunft. Das erfordert ein neues Mindset bei der Führungskraft. Und hohe Schnittstellen-Kompetenz. Diese verschafft der Führungskraft selbst den größten Nutzen: die nötige Entlastung, um ihre Einrichtung sicher in eine erfolgreiche REHA-Zukunft zu führen.

 

Foto: AdobeStock_292483556

Programm

Tag 1: Toolbox zur Führungsleistung entwickeln

09:00 Führen im Prozess: die neuen Anforderungen Konfliktpotenziale und Handlungsoptionen der Führungskraft bei der Gestaltung einer zukunftsfähigen Wirtschaft, Gesellschaft und Natur.

10:30 Pause

10:45 Führen im Prozess: die neuen Kompetenzen Worauf es heute beim Führen ankommt: Grundfunktion, Ziele und Leistungskriterien zur Führung in der Arbeitswelt 4.0

12:30 Pause

13:30 Führen im Prozess: schlanke Leistungsprozesse strukturiere Effiziente Leistungsprozesse aufbauen, steuern und optimieren: Prozess-Kompetenz entwickeln

15:00 Pause

15:15 Führungstool 1: Mitarbeiter-Auswahl Leistungsstarke Teams zusammenstellen oder ergänzen: Mit einem schnellen und strukturierten Auswahl-Prozess

17:00 Ende des ersten Veranstaltungstages

 

Tag 2: Toolbox zur Führungsleistung einsetzen

09:00 Führungstool 2: Mitarbeiter-Einarbeitung Mitarbeiter systematisch in neue Aufgaben, wechselnde Anforderungen oder neue Tätigkeiten einarbeiten: die Anleitung zur Selbst-Führung

10:30 Pause

10:45 Führungstool 3: Mitarbeiter-Auftrag und Ergebnisbewertung Selbstreflektion, Selbständigkeit und Langzeit-Motivation aktivieren: Der schlanke Coaching-Prozess

12:30 Pause

13:30 Führungstool 4: Mitarbeiter-Leistungsoptimierung Wie Mitarbeiter und Führungskraft zum krisenfesten Team werden: Leistungsdefizite bearbeiten und Leistungspotenziale aktivieren

15:00 Pause

15:15 Führen 4.0: Die 4-Tage-Woche für die Führungskraft Von den Führungsfunktionen über die Führungsroutine zum Cockpit schlanker Führung: Aufbau einer persönlichen Führungsstruktur

17:00 Ende des zweiten Veranstaltungstages

Termin

24, – 25. 11.2022

Veranstaltungsort

Seminarraum DEGEMED Geschäftsstelle

Deutsche Gesellschaft für Medizinische Rehabilitation e.V.
Fasanenstraße 5
10623 Berlin

Teilnahmegebühr

DEGEMED-Mitglieder:  595 Euro
Nichtmitglieder: 895 Euro

 

inkl. Getränke und Mittagessen

Anmeldung zur Veranstaltung 24.-25.11.22 Teamführung

Zielgruppe

Chefärzte, Klinikleiter, Führungs- und Nachwuchskräfte, Team- und Projektleiter, Case Manager, Qualitätsbeauftragte

Teilnehmerzahl

Das Präsenz Training ist auf 12 Teilnehmende begrenzt.

Referenten

Vinzenz P. Grupp trainiert seit 1990 Führungskräfte in Deutschlands Top-Unternehmen (Automotiv, Energie, IT, Reha). Dabei hat er die Produktivität der Führungsleistung aus Lean-Production- Perspektive analysiert und mit den Tools des Qualitätsmanagements komplett restrukturiert. In seinen Trainings und beim Einsatz als Interim-Manager liegt sein Fokus beim Aufbau, der Steuerung und Optimierung einer schlanken Führungsstruktur, mit der Teams rasch zur Selbstverantwortung
und Selbstorganisation befähigt werden können. In der DEGEMED leitet Herr Grupp seit 2011 periodisch die Trainings „Konstruktives Verhandeln“ sowie „Arbeitsprozesse und –methoden“.

Kontakt:

Livia Weidauer
Veranstaltungen / Administration
Tel.: 030 - 28 44 96 72
Fax. 030 - 28 44 97 70
l.weidauer@degemed.de

05. – 08.07.2022: DEGEMED-Sommerakademie 2022

05. – 08.07.2022: DEGEMED-Sommerakademie 2022

Wir beschäftigen uns in der DEGEMED-Sommerakademie 2022 mit unserer Fähigkeit zur Inspiration. Der eigenen und der Inspiration anderer. Wir fragen uns, wie wir unsere Kreativität im Alltag erhalten können. Und wie wir das erzählen und dadurch unser Unternehmen für...

14.09.2022 Fachtagung MBOR Update 2022

14.09.2022 Fachtagung MBOR Update 2022

14.09.2022 Fachtagung MBOR Update 2022 „Reha nach COVID-19 Infektion – welche Faktoren entscheiden über einen erfolgreichen Return-to-Work?“ Die Therapie von Post- und Long-COVID-Erkrankungen stellt auf Grund der Komplexität der Symptome besondere Herausforderungen an...

19. – 20.09.2022 Webinar: Controlling in Rehabilitationskliniken

19. – 20.09.2022 Webinar: Controlling in Rehabilitationskliniken

Hintergrund: Die Rehabilitationskliniken befinden sich vielfach in einem Spannungsfeld zwischen einer angespannten finanziellen Situation aufgrund nicht leistungsgerechter Vergütungen und steigenden Qualitätsanforderungen im Markt. Zur Erhaltung ihrer langfristigen...

26. + 27.09.2022: Gemeinsamer Qualitätskongress von DEGEMED und FVS

26. + 27.09.2022: Gemeinsamer Qualitätskongress von DEGEMED und FVS

Auch in diesem Jahr bieten wir den Gemeinsamen Qualitätskongress von DEGEMED und FVS erneut als Hybridveranstaltung an. Sie können also wählen, ob Sie für die Teilnahme nach Berlin reisen oder an der Veranstaltung online teilnehmen. Sie finden die Möglichkeit zur...

17.10.2022 Workshop: Arztbriefe und Reha-Entlassungsberichte

17.10.2022 Workshop: Arztbriefe und Reha-Entlassungsberichte

Der ärztliche Entlassungsbericht ist mit das wichtigste schriftliche Kommunikationsmittel zwischen Ärzten und Kostenträgern. Lernen Sie Ihren Zeitaufwand hierfür zu reduzieren, strukturiert zu formulieren und Fehler zu vermeiden. Unser Workshop zeigt Ihnen anhand...

17. – 18.11.2022 Präsenz Training: KONSTRUKTIVES VERHANDELN

17. – 18.11.2022 Präsenz Training: KONSTRUKTIVES VERHANDELN

Anforderung:Durchsetzen oder nachgeben, siegen oder verlieren, Daumen hoch oder Daumen runter?Wenn es um Verhandlungen geht, kennt die Mehrzahl der Menschen nur diese zwei Möglichkeiten. Eine harte und ausgeklügelte Verhandlungstaktik scheint in schwierigen...