Veranstaltungen

29.06.2026
- 30.06.2026
KI-Manager in Reha- und Vorsorge-Einrichtungen – Projekte identifizieren & wirtschaftlich realisieren | Modul 3
Online, via MS Teams

Unternehmen in der Gesundheitsbranche stehen zunehmend unter dem Druck, KI-Initiativen nicht nur zu starten, sondern diese auch schnell und wirtschaftlich erfolgreich umzusetzen. Doch der Erfolg eines KI-Projekts entscheidet sich oft schon lange vor der eigentlichen technischen Implementierung: bei der Auswahl des richtigen Anwendungsfalls (Use Case).

In diesem interaktiven, kompakten Workshop lernen Sie, KI-Potenziale strukturiert zu erkennen und strategisch zu bewerten. Sie erfahren, wie Sie „gute Probleme“ für KI-Lösungen finden, die Wirtschaftlichkeit (ROI) messbar machen und Stakeholder frühzeitig überzeugen. Ein besonderer Fokus liegt auf dem direkten Praxistransfer: Sie wenden alle Methoden unmittelbar auf einen eigenen Anwendungsfall aus Ihrer Einrichtung an. Zudem deckt dieser Kurs die Anforderungen an die KI-Kompetenz gemäß Artikel 4 der EU-KI-Verordnung (KI-VO) ab.

Foto: AdobeStock/Onetrick

Termin

29.06.-30.06.2026
jeweils 09:00-16:00 Uhr (Pause: 12:00-13:00 Uhr)

Veranstaltungsort

Online, via MS Teams

Programm
  • Identifikation von Potenzialen: Lernen Sie, wie Datenmanagement die Basis bildet und wie Sie mithilfe von Design-Methoden geeignete Projektkandidaten für KI finden.
  • Strategische Fragekompetenz: Lernen Sie, die richtigen Fragen zu stellen, um „gute Probleme“ im Unternehmen zu identifizieren, die sich für KI-Lösungen eignen, und unterscheiden Sie dabei zielsicher zwischen echtem Mehrwert und bloßem Hype.
  • Methodische Analyse für die Transformation: Wenden Sie Methoden an, um KI-Use-Cases systematisch zu generieren und kriteriengeleitet zu bewerten.
  • Hands-on – Der eigene Use Case (Teil 1): Transfer des Gelernten auf Ihren eigenen Fall – von der Datenbasis bis zur Initiierung des Projekts.
  • Analyse & Wirtschaftlichkeit: Methodische Generierung und kriteriengeleitete Bewertung von KI-Use Cases, um deren wirtschaftlichen Nutzen und ROI transparent und messbar zu machen.
  • Hands-on – Der eigene Use Case (Teil 2): Detaillierte Analyse und Bewertung Ihres eigenen KI-Projektvorhabens unter wirtschaftlichen Gesichtspunkten.
  • Stakeholder-Management & Kommunikation: Strategien, um Projektideen frühzeitig sichtbar und erlebbar zu machen, um so die Akzeptanz und das Vertrauen wichtiger Entscheidungsträger zu gewinnen.

 

Voraussetzung: Erste Erfahrung mit KI-Tools & Chatbots.

Referenten

Darav Taha, Dipl.-Ing. Wirtschaftsingenieur, ist ein gefragter Experte für KI-Adoption, digitale Transformation und Innovation in Unternehmen. Als Trainer bei Bitkom Akademie, Haufe Akademie und TÜV Rheinland sowie mit umfangreicher Praxis aus Projekten bei MHP, Daimler Truck und der Bundesdruckerei unterstützt er Führungskräfte dabei, generative KI und digitale Strategien erfolgreich umzusetzen.

Teilnahmegebühr

850€ für DEGEMED-Mitglieder
1.500€ für Nicht-Mitglieder

Anmeldung zur Veranstaltung 29.06.2026
- 30.06.2026

Zielgruppe
Dieser kompakte Workshop richtet sich an alle, die KI-Projekte im Unternehmen strategisch planen und umsetzen möchten. Er ist ideal für Produktmanager_innen, Projektleiter_innen, Product Owner sowie Personen mit lateralen Führungsaufgaben. Auch Entscheider_innen, Organisationsentwickler_innen sowie technische Führungskräfte (CDO, CAIO) erhalten hier das notwendige Rüstzeug für die wirtschaftliche Implementierung von KI. Der Kurs eignet sich sowohl für Quereinsteiger_innen als auch für Personen mit Vorwissen.
Teilnehmerzahl
mind. 7 Teilnehmende und max. 12 Teilnehmende

Kontakt:

Livia Weidauer
Referentin Veranstaltung

E-Mail: l.weidauer@degemed.de
Tel: 030 28 44 96-72