Veranstaltungen

02.12.2026
- 03.12.2026
KI-Manager in Reha- und Vorsorge-Einrichtungen – Projekte identifizieren & wirtschaftlich realisieren | Modul 3
Online, via Zoom

Unternehmen in der Gesundheitsbranche stehen zunehmend unter dem Druck, KI-Initiativen nicht nur zu starten, sondern diese auch schnell und wirtschaftlich erfolgreich umzusetzen. Doch der Erfolg eines KI-Projekts entscheidet sich oft schon lange vor der eigentlichen technischen Implementierung: bei der Auswahl des richtigen Anwendungsfalls (Use Case).

In diesem interaktiven, kompakten Workshop lernen Sie, KI-Potenziale strukturiert zu erkennen und strategisch zu bewerten. Sie erfahren, wie Sie „gute Probleme“ für KI-Lösungen finden, die Wirtschaftlichkeit (ROI) messbar machen und Stakeholder frühzeitig überzeugen. Ein besonderer Fokus liegt auf dem direkten Praxistransfer: Sie wenden alle Methoden unmittelbar auf einen eigenen Anwendungsfall aus Ihrer Einrichtung an. Zudem deckt dieser Kurs die Anforderungen an die KI-Kompetenz gemäß Artikel 4 der EU-KI-Verordnung (KI-VO) ab.

Foto: AdobeStock/Onetrick

Termin

02.12.-03.12.2026
jeweils 09:00-16:00 Uhr (Pause: 12:00-13:00 Uhr)

Veranstaltungsort

Online, via Zoom

Programm
  • Identifikation von Potenzialen: Lernen Sie, wie Datenmanagement die Basis bildet und wie Sie mithilfe von Design-Methoden geeignete Projektkandidaten für KI finden.
  • Strategische Fragekompetenz: Lernen Sie, die richtigen Fragen zu stellen, um „gute Probleme“ im Unternehmen zu identifizieren, die sich für KI-Lösungen eignen, und unterscheiden Sie dabei zielsicher zwischen echtem Mehrwert und bloßem Hype.
  • Methodische Analyse für die Transformation: Wenden Sie Methoden an, um KI-Use-Cases systematisch zu generieren und kriteriengeleitet zu bewerten.
  • Hands-on – Der eigene Use Case (Teil 1): Transfer des Gelernten auf Ihren eigenen Fall – von der Datenbasis bis zur Initiierung des Projekts.
  • Analyse & Wirtschaftlichkeit: Methodische Generierung und kriteriengeleitete Bewertung von KI-Use Cases, um deren wirtschaftlichen Nutzen und ROI transparent und messbar zu machen.
  • Hands-on – Der eigene Use Case (Teil 2): Detaillierte Analyse und Bewertung Ihres eigenen KI-Projektvorhabens unter wirtschaftlichen Gesichtspunkten.
  • Stakeholder-Management & Kommunikation: Strategien, um Projektideen frühzeitig sichtbar und erlebbar zu machen, um so die Akzeptanz und das Vertrauen wichtiger Entscheidungsträger zu gewinnen.

 

Voraussetzung: Erste Erfahrung mit KI-Tools & Chatbots.

Referenten

Darav Taha, Geschäftsführer, Werthmann Digital GmbH

Darav Taha ist erfahrener Unternehmer, Trainer und Gründer aus Berlin mit einem Fokus auf Künstliche Intelligenz (KI). Er unterstützt Rehakliniken dabei, KI-Technologien erfolgreich zu integrieren und datengetriebene Geschäftsmodelle zu entwickeln. Als Trainer vermittelt er komplexe Inhalte praxisnah und verständlich – von operativen Teams bis hin zur C-Level-Ebene. Mit seiner Expertise in der digitalen Transformation und seiner strukturierten, umsetzungsorientierten Arbeitsweise zeigt er, wie KI den Arbeitsalltag effizienter machen kann.

Teilnahmegebühr

850€ für DEGEMED-Mitglieder
1.500€ für Nicht-Mitglieder

Anmeldung zur Veranstaltung 02.12.2026
- 03.12.2026

Zielgruppe
Dieser kompakte Workshop richtet sich an alle, die KI-Projekte im Unternehmen strategisch planen und umsetzen möchten. Er ist ideal für Produktmanager_innen, Projektleiter_innen, Product Owner sowie Personen mit lateralen Führungsaufgaben. Auch Entscheider_innen, Organisationsentwickler_innen sowie technische Führungskräfte (CDO, CAIO) erhalten hier das notwendige Rüstzeug für die wirtschaftliche Implementierung von KI. Der Kurs eignet sich sowohl für Quereinsteiger_innen als auch für Personen mit Vorwissen.
Teilnehmerzahl
mind. 7 Teilnehmende und max. 12 Teilnehmende

Kontakt:

Livia Weidauer
Referentin Veranstaltung

E-Mail: l.weidauer@degemed.de
Tel: 030 28 44 96-72